新闻资讯

NEWS

集团新闻GROUP NEWS
所在位置:首页 > 新闻资讯 > 集团新闻
  • 了解更多详细,请致电

    020-85508168

21

2015-09

让集团的绩效考核“接地气”

 为了进一步推动公司绩效管理工作有效开展,建立以日常工作计划制定、执行及检查为基础的PKR绩效考核体系,充分调动全体员工的工作主动性与创造性,完成公司年度经营计划目标,自第四季度开始,在集团内部实施新的绩效考核方案,即计划与关键成就绩效考核,英文全名为Plan and Key Results(文中简称PKR绩效考核),它是一套以月度工作计划为基础,遵循绩效考核基本原理,定义和跟踪计划及其完成效率与效果的绩效管理工具和方法。集团“PKR绩效考核宣讲会”于2015918日在集团会议室顺利召开。会议由集团人事行政总监彭胜利主持,集团总经理杨震、卢毓峰等高管及同事等60余人参加本次会议。

 

会议开始,杨总向大家作了重要的讲话,他指出:PKR绩效考核有两个亮点:一是务实的比重高过务虚的比重,通俗来说就是要“接地气”;二是把员工个人绩效考核结果与团队绩效考核结果联系到一起。该考核体系建立起来后将更有利于提高全员工作效率及工作水平,有利于增强团队凝聚力及团队协作意识,且能做到真正的奖优罚劣。

 

接着,彭总对新考核方案作了简单的简述:PKR绩效考核体系是我公司的首创,是一套以月度工作计划为基础,通过日常工作计划制定、执行及检查进行考核的绩效考核体系。随后就绩效考核方案中两个重要表格的填制作了重要的说明。会议最后,彭总与参会人员就PKR绩效考核相关问题进行答疑。会议在热烈讨论后圆满结束。